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　　“在國內(nèi)光通信市場上，烽火通信實際上一直是在打國際比賽。因為從‘巴統(tǒng)’解散后一直到現(xiàn)在，國際上幾乎所有的光通信強手都進入了中國市場。”
　　江廷林董事長以國際比賽來描述烽火通信的競爭環(huán)境。他說：“面對殘酷的競爭，烽火通信能夠打出‘中華牌’，而且不但沒有被打垮，反而還在競爭中成長起來了，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也更趨于滿足市場需要，去年以來我們的產(chǎn)品又打入了國際市場，這充分說明烽火通信的產(chǎn)品在國內(nèi)國際市場都具有很強的競爭力。” 

　　據(jù)介紹，2000年，經(jīng)過股份制改造后的烽火通信出現(xiàn)了強勁的增長勢頭：其產(chǎn)品不僅全面進入國內(nèi)幾大電信運營公司，還出口到美國、加拿大、德國、瑞士、澳大利亞、新加坡等發(fā)達國家。在低位徘徊了多年的銷售收入較上年增長了69％，達到近10億元。而根據(jù)公司預(yù)測，2001年烽火通信主營收入將達到17億元，增長幅度超過70％，凈利潤1.6億元，同比增長46.78％。 

國際化的烽火 

　　對于烽火通信下一步的業(yè)務(wù)方向，江廷林董事長認為，經(jīng)過多年的競爭洗禮，烽火通信已經(jīng)在技術(shù)和經(jīng)驗上作好了充分的積累，進入資本市場更使烽火通信縮小了與國際巨頭在資金和生產(chǎn)規(guī)模上的巨大差距。正快速成長的烽火通信的總體目標是打造一個“國內(nèi)一流、國際上有影響”的全球化大型高新技術(shù)企業(yè)，通過“走出國門打國際比賽”。 

　　根據(jù)公司確定的發(fā)展思路，打通了融資渠道的烽火通信，首先是要迅速擴大科研、生產(chǎn)和營銷規(guī)模，以最大程度地適應(yīng)市場，在產(chǎn)業(yè)化方面縮小與國際大公司的差距。另一方面要迎接光纖通信新技術(shù)進步的挑戰(zhàn)，重點開發(fā)波分復用技術(shù)和超大容量光纖通信，大力發(fā)展IP光網(wǎng)和光接入網(wǎng)，占據(jù)光纖通信領(lǐng)域的技術(shù)制高點，為用戶提供綜合寬帶網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和完整的解決方案和服務(wù)。 

　　同時，在發(fā)展高速大容量光通信傳輸系統(tǒng)、光纖接入系統(tǒng)和光纖光纜業(yè)務(wù)之外，烽火通信還將伺機進入光電子集成器件等其它領(lǐng)域，并建立一定的生產(chǎn)規(guī)模。使烽火通信成為一家：擁有完整的光通信產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、涉及全業(yè)務(wù)接入網(wǎng)的各個領(lǐng)域、適應(yīng)以“DWDM＋IP”為特色的信息時代的國際化公司。 

資源整合 

　　江廷林董事長表示，為了實現(xiàn)烽火通信的國際化戰(zhàn)略，公司已著手建立更符合現(xiàn)代企業(yè)制度的運作機制，對現(xiàn)有資源進行全面整合。公司在“科研、生產(chǎn)、經(jīng)營一體化”思想的指導下，建立了開放的研發(fā)體系和市場化的技術(shù)路線。將國際、國內(nèi)合作與自主開發(fā)緊密地結(jié)合在一起，通過市場和服務(wù)規(guī)模的擴展帶動、指導科研開發(fā)，以大規(guī)模和局部集中的投入保持產(chǎn)品在技術(shù)上的領(lǐng)先水平，使公司具備長久持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。 

　　在產(chǎn)品制造方面，烽火通信以具有國際先進水平的生產(chǎn)裝備和一定的生產(chǎn)能力，以貫穿設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)全過程的質(zhì)保體系，對市場形成有效而完善的支撐，從產(chǎn)品競爭向服務(wù)競爭轉(zhuǎn)變，以先進的產(chǎn)品占據(jù)光纖通信領(lǐng)域的制高點，積極推進服務(wù)本地化，構(gòu)建更加完善的市場營銷體系。 

　　高素質(zhì)的人才是高科技企業(yè)生存和發(fā)展的根本，烽火通信將引進國內(nèi)外先進的人力資源管理制度，推行高素質(zhì)人才戰(zhàn)略，以“承認人的需要，重視人的價值，開發(fā)人的潛能，鼓勵人的創(chuàng)造”為原則，通過建立激勵機制，解決好公司的用人、留人和育人的問題，迅速擴充人力資源，擴大支撐公司高速發(fā)展的人才隊伍。 

　　在談到大股東與烽火通信的關(guān)系時，江廷林董事長表示， 武漢郵科院是烽火通信的主要發(fā)起人，進入股份公司的資產(chǎn)是非常優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，無論是技術(shù)水平還是盈利能力都十分出眾，其凈資產(chǎn)收益率遠遠高于同行業(yè)平均水平。 

　　到目前為止，武漢郵科院已將79項專有技術(shù)和2項實用新型專利技術(shù)無償投入到烽火通信公司，今后還將在技術(shù)開發(fā)與轉(zhuǎn)讓、人才培養(yǎng)交流及資產(chǎn)項目上一如既往地支持烽火通信的發(fā)展。武漢郵科院在光器件及無線領(lǐng)域、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成和IP方面的技術(shù)資源，也將根據(jù)烽火通信發(fā)展的需要，選擇合適的機會，與股份公司實現(xiàn)更緊密的結(jié)合。 

走向世界 

　　對于烽火通信的未來，江廷林董事長認為烽火通信正面臨著千載難逢的發(fā)展機遇。他說，隨著國民經(jīng)濟信息化步伐的不斷加快，通信行業(yè)成為我國發(fā)展最快的行業(yè)之一，近年來我國電信業(yè)務(wù)總量和固定資產(chǎn)投資均保持了20％以上的年增長率。2000年，電信業(yè)務(wù)總量較上年增長了44％。 

　　去年以來，DWDM市場的發(fā)展使國內(nèi)光通信建設(shè)進入了一個新的快速增長期，2001年，國內(nèi)光傳輸系統(tǒng)市場規(guī)模將由上年的130億元增長到200億元，光纖光纜市場規(guī)模將達到1000萬芯公里。而且這一快速增長的態(tài)勢至少要持續(xù)5年左右的時間。 

　　最后，江廷林董事長指出，烽火通信走向世界主要分三個方面，一是與國外合作進行光通信研究，二是到國外開辦光通信研究所，三是到境外創(chuàng)辦生產(chǎn)制造基地，將全球光通信技術(shù)資源盡可能地整合到烽火通信之中，讓中國的烽火燃遍世界各地。在這樣一個背景下，我們將烽火通信的整體經(jīng)營目標確定為，從目前20億元左右的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，發(fā)展到2003年60億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，到2005年，公司的光通信產(chǎn)業(yè)規(guī)模力爭突破100億元。