C114訊 4月23日早間消息（蔣均牧）烽火通信科技股份有限公司（下稱“烽火通信”）20日發(fā)布《2011年可持續(xù)發(fā)展報告》，重點披露了2011年期間該公司及其附屬機(jī)構(gòu)在通信、環(huán)境、人才、社會四大領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展實踐和成果。
烽火通信將可持續(xù)發(fā)展定義為企業(yè)的延續(xù)能力，并將之視為自身文化、品牌和價值的重要一環(huán)。它在報告中指出：“2011年，我們繼續(xù)將企業(yè)的目標(biāo)和價值觀作為指導(dǎo)原則，堅持把可持續(xù)發(fā)展理念融入到公司的日常運營中?！?br/>
該份報告的撰寫參照了全球報告倡議組織（Global Reporting Initiative， GRI）的可持續(xù)發(fā)展報告指南（G3）、上海證券交易所《公司履行社會責(zé)任的報告編制指引》及國資委《關(guān)于中央企業(yè)履行社會責(zé)任的指導(dǎo)意見》等規(guī)范。
引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
當(dāng)前國家寬帶戰(zhàn)略呼之欲出，電信運營商寬帶網(wǎng)建設(shè)如火如荼?！肮膺M(jìn)銅退”讓電信網(wǎng)絡(luò)向?qū)拵Щ葸M(jìn)的速度越走越快，各種新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，為光通信市場的蓬勃發(fā)展注入了新的活力。作為業(yè)界知名的“光通信專家”，烽火通信是全球為數(shù)不多的具備光通信全線產(chǎn)品的廠商之一。從OTN、PTN以及100G，到光棒、光纖、光纜，再到光纖接入、家庭終端類產(chǎn)品，該公司始終與中國寬帶光網(wǎng)的建設(shè)保持同步，為中國寬帶時代的到來提供最有力的支持。
根據(jù)報告，烽火通信每年將收入的10%以上用以研究和開發(fā)企業(yè)獨有的核心技術(shù)、行業(yè)的前沿和前瞻性技術(shù)。持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新不僅讓該公司實現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，也為行業(yè)技術(shù)水平的提高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整提供了成功的經(jīng)驗。
例如烽火通信以CiTRANS600系列為代表的PTN設(shè)備技術(shù)實現(xiàn)了多個唯一：唯一可以實現(xiàn)環(huán)網(wǎng)保護(hù)且同時支持Wrapping和Steering、唯一可以實現(xiàn)與MSTP設(shè)備2.5G接口互通、唯一可以同時實現(xiàn)E1和FE的TPS保護(hù)、是唯一可以實現(xiàn)PTN、OTN、PON技術(shù)兼容的PTN廠家。在高速傳輸方面，其40G DWDM已有幾十萬波長公里的應(yīng)用，100G 研發(fā)取得里程碑式進(jìn)程，在中國電信100G 測試，該公司采用業(yè)界公認(rèn)的100G DWDM長距離傳輸調(diào)制碼型，基于相干檢測的PDM-QPSK，率先完成80x100G超過1500km的光纖傳輸，得到了檢測方的高度評價。在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，該公司高質(zhì)量的ODN產(chǎn)品及全系列的光纖接入產(chǎn)品技術(shù)水平居國內(nèi)領(lǐng)先，可以為寬帶建設(shè)提供堅實的基礎(chǔ)。
在光纖光纜方面，烽火通信建立了行業(yè)首家國家檢測實驗室，成功開發(fā)圓形引入纜等產(chǎn)品，尤其是隨著新的光纖預(yù)制棒生產(chǎn)基地的竣工投產(chǎn)，不僅標(biāo)志著該公司完成了對光棒、光纖、光纜的完整產(chǎn)業(yè)鏈布局，而且也一舉打破了國外通信巨頭對我國光纖通信市場長期以來的壟斷地位。
標(biāo)準(zhǔn)多寡代表了企業(yè)核心競爭力以及在行業(yè)中的話語權(quán)。十年來，烽火通信牽頭起草國際、國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)300多項，其IP通信標(biāo)準(zhǔn)是我國首批被國際電信聯(lián)盟（ITU）采納的國際標(biāo)準(zhǔn)。該公司還全面參與相關(guān)的國際電信聯(lián)盟遠(yuǎn)程通信標(biāo)準(zhǔn)化組織（ITU-T）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作，跟蹤美國電氣和電子工程師協(xié)會（IEEE）、互聯(lián)網(wǎng)工程任務(wù)組（IETF）、寬帶論壇（BBF）、全業(yè)務(wù)接入標(biāo)準(zhǔn)論壇（FSAN）、城域以太網(wǎng)論壇（MEF）、光纖互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)論壇（OIF）、電信管理論壇（TMF）等國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)展，參加了多個國家/行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂。
憑借強大的技術(shù)創(chuàng)新能力，烽火通信不僅贏得了市場的肯定，在運營商采購中份額屢居前列，更成為首批認(rèn)定“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”（湖北省僅兩家企業(yè)入圍）。這是繼“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”之后，該公司獲得的國家科技創(chuàng)新水平的另一金字招牌。
構(gòu)建綠色網(wǎng)絡(luò) 萬元單位能耗降20.25%
節(jié)能減排、綠色環(huán)保，構(gòu)筑低碳經(jīng)濟(jì)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，已經(jīng)成為世界發(fā)展的趨勢。根據(jù)報告，烽火通信積極落實節(jié)能減排的任務(wù)，把節(jié)能減排作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略全面行動起來，制訂了企業(yè)長期性、全局性、系統(tǒng)性的綠色發(fā)展規(guī)劃，把資源的有效利用、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，并通過綠色創(chuàng)新的解決方案和商業(yè)模式，與價值鏈伙伴深度合作。
通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級，2011年烽火通信萬元單位能耗同期下降了20.25%，并相繼榮獲“通信行業(yè)節(jié)能產(chǎn)品與服務(wù)先進(jìn)單位”、“環(huán)境友好型企業(yè)”等稱號。
綠色觀念亦貫穿烽火通信的整個產(chǎn)品生命周期，在產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計、制造、包裝以及售后服務(wù)等各項環(huán)節(jié)中，該公司層層落實節(jié)能減耗、低碳環(huán)保的要求，以期實現(xiàn)企業(yè)與環(huán)境的和諧發(fā)展。
與此同時，該公司還著眼網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的“綠色化”，在傳送網(wǎng)領(lǐng)域提出OTN+PTN聯(lián)合組網(wǎng)模式，推動現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)向統(tǒng)一融合的扁平化網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)；在接入網(wǎng)領(lǐng)域，提供EPON到10G EPON的平滑升級方案，最大程度地保護(hù)運營商建設(shè)投資，降低接入網(wǎng)絡(luò)的能耗及運營成本。
將企業(yè)發(fā)展成果惠及全體員工
根據(jù)報告，烽火通信始終堅持以人為本，充分尊重和保障員工的各項合法權(quán)益，努力解決員工最關(guān)心、最現(xiàn)實的問題，積極推進(jìn)將企業(yè)發(fā)展成果惠及全體員工。
烽火通信對員工權(quán)益的關(guān)注體現(xiàn)在多項舉措之中：多渠道的民主參與，注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與與民主監(jiān)督的作用，普遍建立了工會組織以及以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度和廠務(wù)公開制度。集體合同管理體系完善，2011年該公司行政方和工會方簽訂了《烽火通信第三輪集體合同》，集體合同涉及薪酬福利、勞動保護(hù)、教育培訓(xùn) 、休息休假等各個方面。職業(yè)健康安全管理，該公司擁有完善的OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系及安全培訓(xùn)制度。員工生涯發(fā)展與幫助計劃（Employee Assistance Program，EAP），通過推出電子刊物《之涯》、職業(yè)生涯幫助問詢平臺、個性化輔導(dǎo)等積極探索員工幫助計劃（EAP）工作模式，以幫助員工積極地理解人生、理解職業(yè)、提升工作快樂感和人生幸福感。
烽火通信積極致力于建立員工發(fā)展通道：積極開展合理化建議的技改活動，為員工搭建創(chuàng)新的舞臺；應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)理念完善培訓(xùn)基地和培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開展全員培訓(xùn)；針對不通類別的員工設(shè)立不通的職業(yè)發(fā)展通道，幫助員工規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展道路，讓每個員工都能找到最適合自己的位置。
與此同時，該公司還根據(jù)員工不同崗位和業(yè)務(wù)屬性，制定了多元化的“外具競爭力、內(nèi)兼公平性、體現(xiàn)個人價值”的薪酬管理模式以及基于能力評價的職業(yè)勝任度管理體系，在收入分配上注重向科研骨干、基層一線和關(guān)鍵崗位員工傾斜，通過持續(xù)改進(jìn)貢獻(xiàn)與能力評價系統(tǒng)，不斷追求評價公平和分配公平，激發(fā)員工積極創(chuàng)造的熱情。
2011年，該公司新員工培訓(xùn)率100%；全年共實施公司級培訓(xùn)項目50項，培訓(xùn)計劃實施率達(dá)82%；實施部門級培訓(xùn)項目1184項，總課時數(shù)5555.1課時，總體員工參訓(xùn)率73%。一年中，該公司中層管理者晉升率達(dá)到34%，基層管理者晉升率為19%。
積極履行央企責(zé)任 推動社會可持續(xù)發(fā)展
作為央企上市公司，烽火通信認(rèn)為：“社會責(zé)任是一個企業(yè)成熟和能力的體現(xiàn)。對于企業(yè)來說，社會責(zé)任首先是做好社會分工的本職，即實現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，為社會創(chuàng)造財富、增加稅收和就業(yè)；其次是保護(hù)環(huán)境，實現(xiàn)綠色發(fā)展；其三是社會慈善和公益”。
基于這一認(rèn)知，烽火通信積極按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，不斷規(guī)范上市公司管理機(jī)制，通過持續(xù)的自主創(chuàng)新和市場拓展，使公司連續(xù)6年經(jīng)營及盈利能力保持快速成長。自2001年上市以來，烽火通信累計利潤分配金額達(dá)到6.45億元，以穩(wěn)健的成長、良好的業(yè)績和穩(wěn)定的收益持續(xù)回報股東。
在致力于做強做大企業(yè)的同時，烽火通信還積極以實際行動為我國的公益、教育、賑災(zāi)救助等做出貢獻(xiàn)。2011年3月，承辦了“智慧城市”論壇，不僅進(jìn)一步促進(jìn)了政府、科研院所、企業(yè)之間的相互交流，同時也為今后在智慧城市建設(shè)中加強合作奠定了基礎(chǔ)；7月，烽火-西郵“聯(lián)合共建光通信與寬帶接入實驗室”正式在西安落成，實驗室使用的設(shè)備均是烽火通信公司的主流設(shè)備；該公司還與西安郵電學(xué)院及武漢理工大學(xué)簽訂了“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”合作協(xié)議，以助于推動信息通信技術(shù)普及和提升師生專業(yè)技術(shù)。
在賑災(zāi)救助方面，烽火通信在國家遭遇洪災(zāi)、地震等自然災(zāi)害時，均在第一時間快速響應(yīng)，派出人員奔赴災(zāi)區(qū)進(jìn)行應(yīng)急通信搶修，為災(zāi)區(qū)恢復(fù)通信保障做出了自己應(yīng)用的貢獻(xiàn)。
